目標の見直しは難しいとお手本②の話

みなさんこんにちは。
ブラックボード三昧の８５回目です。

月並みな話ですが、4月5月と圧倒間に過ぎ去り、もう6月です。
1年で言うと折り返しの月、年度で言うと第一4半期最後の月ということで、今年度の目標が達成できそうか、改善点はないかと見直すのにちょうどいいタイミングだと思います。
私個人としては、思ったよりも読書量が少ないのが問題です。
忙しく時間が取れないという点に、時間が取れても疲れからかすぐに寝てしまう、という体力（？）の問題が加わります。
ついでに言うならば、一度読んだ本を自分の中で咀嚼する時間がなければ、知識を身につけることができないという私自身の能力の問題もあります。
となると、最優先課題は時間の確保であり、仕事だけでなく日々の時間の使い方の効率アップ、これに加えて体力面の問題解決のために遅くとも24時には寝るという2点が必要なのですが、これがうまくいくなら何も苦労はしないわけです。
ええ、読書量についても、時間の確保についても、健康面についても、何年間も同じ問題を考え、同じように解決しようとし、長く持っても一月程度という結果を繰り返しているのです。
こう考えると、戦略の実行やスケジュールの管理と見直し、という言葉を私が言うのもおこがましくなるのですが、それはそれこれはこれとして必要なことは必要ということでご容赦ください。
まずは、一度見直してみることが大事ですよ、ということで・・・。

それでは今日のブラックボードです。

〇前回に引き続き、お手本

こんな感じ




今回もお手本のブラックボードです。

どうでしょう、このアピール力。

顧客の持つ問題点にバシッと迫り、しかも解決策まで提示します。

内定をもらった人、未だもらえてない人に差が付き始めるこの時期、このブラックボードを見た就活生は思わず飛び込むのではないでしょうか。

ちなみに裏も中々でしたので、次回にでも紹介したいと思います。